// Клиенты
Компании, с которыми мы работали
Почему 90% внедрений AI не дают результата — и что делают остальные 10% компаний
Формат камерный, мест немного, поэтому мы отбираем участников по масштабу бизнеса.
Бизнес растёт — а вместе с ним растут сложность, издержки и потеря управляемости.
Большинство собственников в этой точке ищет инструмент. Сначала автоматизацию. Теперь — AI.
Но AI не меняет систему управления. Он ускоряет то, что уже есть. Если решения принимаются вручную — AI сделает их быстрее, но не лучше.
Компании нужна целостная управленческая архитектура: согласованные данные, прозрачные процессы, определённые роли и понятная логика принятия решений.
Одна версия правды вместо цифр из четырёх систем.
Видно, где именно бизнес теряет время, маржу и управляемость.
Процессы не зависят от конкретных людей и их памяти.
Понятно, кто, на каких данных и по какому правилу принимает решения.
На примере реальных кейсов разберём:
Для одной компании критичной становится дебиторская задолженность. Для другой — ассортимент, персонал, ручное управление или отсутствие единой картины данных.
В дистрибуции, логистике, производстве, агро и сетевом ритейле.
Формат предполагает личное участие, поэтому состав участников ограничен.
Такая диагностическая работа обычно является дорогой консалтинговой услугой.
Для казахских компаний мы проводим эту встречу в открытом формате.
Сокращение технологического разрыва сегодня — вопрос конкурентоспособности страны, а не только отдельной компании.
Магистр лингвистики, магистр менеджмента, MBA. Предприниматель с опытом в B2B, B2C e-commerce, сельскохозяйственном производстве.
Соавтор Cognitive-Systemic AI Transformation Framework — фреймворка для системной AI-трансформации бизнеса.
Мы подтверждаем участие персонально. Количество мест ограничено.